Næstved skal gå foran med genbrug, ansvarlige indkøb og grønne arbejdspladser. Jeg vil styrke samarbejdet med Ressource City og sikre, at kommunen også tager ansvar for den grønne omstilling i sin egen drift.
Af Mikkel Schannong, byrådsmedlem for SF i Næstved
Jeg ønsker et Næstved, hvor vi passer bedre på naturen, bruger vores materialer længere og skaber ordentlige arbejdspladser gennem grøn omstilling. Hvor virksomheder får hjælp til at udvikle gode løsninger, og hvor kommunen selv tager ansvar for at bruge dem.
Med Ressource City har vi et godt udgangspunkt. Vi har viden og erfaring med at hjælpe virksomheder med grøn omstilling og skabe samarbejder om bedre brug af ressourcer. Det skal vi bygge videre på.
Derfor mener jeg også, at den nye budgetaftale for 2027 tager os i den forkerte retning, når den fjerner både den interne bæredygtighedspulje og den interne bæredygtighedskonsulentfunktion i Ressource City. Kommunen bør have ambitioner for både virksomhedernes grønne udvikling og vores egen måde at drive institutioner, købe ind og bruge materialer på.
Vi fjerner både midlerne og den faglige støtte
Den interne bæredygtighedspulje på 1,5 millioner kroner årligt nedlægges med budgetaftalen. Samtidig nedlægges konsulentfunktionen, der skal understøtte bæredygtighedsarbejdet internt i kommunen.
Det er to beslutninger, som skal ses i sammenhæng. Budgetflertallet fjerner både penge til konkrete initiativer og en faglig funktion, der kan hjælpe med at føre dem ud i livet.
En medarbejder på en skole, et plejecenter eller i en daginstitution kan have en god idé til mindre spild, mere genbrug eller et bedre indkøb. Men der skal også være tid, viden og mulighed for at komme i gang. Når den fælles støtte forsvinder, risikerer vi, at gode idéer bliver liggende, eller at den enkelte institution skal finde løsningerne alene.
Jeg anerkender, at kommunens økonomi er presset, og at velfærden har brug for en stærk prioritering. Netop derfor skal vi tænke langsigtet om de ressourcer, vi bruger. Mindre spild og længere levetid på produkter kan gavne både miljøet og økonomien. Det kræver faglighed at finde de rigtige løsninger og følge op på, om de virker.
Jeg mener, det er kortsigtet at fjerne begge redskaber. Vi risikerer at spare på den hjælp, der kan gøre os bedre til at bruge fællesskabets penge.
Ressource City skal hjælpe grønne idéer videre
Min kritik handler om nedlæggelsen af den interne funktion. Ressource Citys arbejde med virksomhedernes grønne omstilling skal vi fortsat udvikle.
For en mindre virksomhed kan det være svært at finde tid og overskud til at undersøge nye materialer, klimaregnskaber og muligheder for at få hjælp til et grønt projekt. Her skal Ressource City være et sted, hvor man kan få konkret vejledning og hjælp til næste skridt.
Kan et produkt repareres og holde længere? Kan materialer bruges igen? Kan restmaterialer fra én virksomhed blive til råvarer hos en anden? Og hvem kan hjælpe med at afprøve en idé?
Jeg ønsker, at flere virksomheder får adgang til den hjælp. Både dem, der udvikler nye grønne løsninger, og dem, der vil ændre deres eksisterende produktion. Også den lille virksomhed, som ikke har en bæredygtighedsafdeling eller på forhånd kender de rigtige samarbejdspartnere.
Indsatsen skal gøre en forskel for klima, miljø og ressourceforbrug. Det er den grønne udvikling, vi skal understøtte og følge op på.
Kommunen skal selv efterspørge de gode løsninger
Kommunen har også en vigtig rolle som indkøber. Når vi køber møbler, arbejdstøj og materialer eller renoverer bygninger, er vi med til at forme efterspørgslen.
Jeg ønsker, at holdbarhed, reparation og genbrug får større vægt i vores indkøb. Vi skal undersøge, om inventar kan sættes i stand, før vi køber nyt. Vi skal se på produkters miljøbelastning og på udgiften gennem hele deres levetid.
Her ser jeg et potentiale i et tættere samarbejde mellem Ressource City, kommunens indkøbs- og byggefolk og de medarbejdere, der bruger løsningerne i hverdagen. Det kan skabe bedre muligheder for at afprøve grønne produkter og dele erfaringer på tværs.
Men det samarbejde kræver, at vi har faglig kapacitet internt i kommunen. Det bliver vanskeligere, når vi samtidig fjerner den funktion, der skal hjælpe med at samle og understøtte bæredygtighedsarbejdet.
Vi skal kunne stille krav til andre og have viljen til at udvikle vores egen praksis.
Den grønne omstilling skal give flere mulighed for at være med
For mig hænger grøn omstilling også sammen med uddannelse og socialt ansvar.
Jeg ønsker flere samarbejder mellem virksomheder og uddannelsessteder om konkrete opgaver med genbrug, reparation og mindre spild. Det kan give elever, lærlinge og studerende erfaring med de løsninger, vi får brug for i fremtiden.
Vi skal samtidig have blik for socialøkonomiske virksomheder og arbejdspladser, der giver mennesker en vej ind på arbejdsmarkedet. Vedligeholdelse, istandsættelse og genbrug kan indgå i meningsfulde arbejdsopgaver, når rammerne er ordentlige og passer til den enkelte.
Det er en udvikling, jeg gerne vil fremme: mindre ressourcespild, gode arbejdsforhold og flere muligheder for at bidrage til fællesskabet.
Vi skal prioritere handling og følge resultaterne
Jeg ønsker, at vi igen prioriterer fælles faglig støtte og midler til konkrete bæredygtighedsprojekter i kommunens egen drift. Samtidig skal vi styrke Ressource Citys muligheder for at hjælpe virksomheder, der vil gøre en reel grøn forskel.
Vi skal kunne følge, hvad indsatsen fører til. Bliver flere materialer genbrugt? Holder vores produkter længere? Falder ressourceforbruget? Og skaber samarbejderne muligheder for uddannelse og beskæftigelse?
Vi skal være åbne om både resultaterne og det, der ikke lykkes. Så kan vi lære af erfaringerne og bruge pengene dér, hvor de gør størst nytte.
Jeg kommer med en politisk retning og en vilje til at lytte til dem, der kender hverdagen og udfordringerne. Min ambition er, at vi gør det lettere at omsætte grønne idéer til handling i hele Næstved Kommune.
Det kræver, at vi støtter virksomhedernes omstilling og tager ansvar i vores egen organisation. Derfor mener jeg, at nedlæggelsen af bæredygtighedspuljen og den interne konsulentfunktion er en forkert prioritering.
